¿De qué se trata esta rutina o modo de vida?
Los psicólogos creen que eres lo que piensas y lo que haces. Así que cuanto más repites algo, más te conviertes en ese algo. Un interesante artículo titulado Las 3 R del cambio de hábito por el psicólogo conductual James Clear sugiere:
- Tu vida hoy es esencialmente la suma de tus hábitos.
- ¿Qué tan en forma o fuera de forma estás? Un resultado de sus hábitos.
- ¿Qué tan feliz o infeliz eres? Un resultado de sus hábitos.
- ¿Qué tan exitoso o fracasado eres? Un resultado de sus hábitos.
Los hábitos de trabajo son algunos de los más difíciles de romper. Nos acostumbramos a dirigir nuestra organización de la misma manera; o como empleados tememos un cambio de carrera, aunque no seamos felices en la que estamos. Estamos en un estado continuo de mala costumbre viviendo.
Mejora21, combina principios ágiles con la antigua práctica japonesa de Kaizen. Kaizen se compone de dos palabras: Kai, que significa Cambio, y Zen, que significa Bueno. Se relaciona con el arte de la mejora continua y eso es exactamente lo que los creadores de Improvement21 se están preparando para lograr con organizaciones de todo el mundo: un estado continuo de mejora. Enseñar a las empresas y a su gente cómo romper los malos hábitos, adoptar los buenos y cómo mejorar continuamente el ADN cultural de su organización.
Entonces, ¿qué hay en el número 21?
Nos proponemos hacer mejoras en nuestra vida. Tal vez asistamos a un taller, comencemos las clases de arte que siempre hemos querido, o nos unimos al gimnasio para ponernos en forma. Durante el transcurso de nuestra vida, probablemente habremos probado varios ejercicios para mejorar la vida (¡y algunos!). Pero, ¿qué pasa? Un mes después, lo hemos dejado escapar y hemos vuelto a nuestra zona de confort.
Ángel explica que existe la creencia común de que nuestra mente necesita 21 días para patear o hacer un hábito. Recuerdo cuando nuestra Jennifer Riggins estaba probando la técnica de ducha caliente / fría para patear los resfriados. Le dijimos que tenía que seguir adelante durante 21 días para hacer el hábito. ¡Ella realmente lo hizo!.
¿Cómo funciona Mejora21?
Desde Serknowmad creemos que para inculcar una cultura de mejora continua en una organización hay que desarrollar un hábito de mejora. Su misión es enseñar a las personas cómo dar pasos positivos hacia adelante y acompañarlas en el viaje.
Al igual que un Kata de Karate detalla los patrones de movimientos en una serie de movimientos de Karate, también lo hace el método de Agile Kaizen proporcionar un marco útil para decodificar el camino a seguir en la mejora de la organización y para ayudar a mantener los buenos hábitos.
Es exactamente lo mismo en los negocios. Cuando las organizaciones están pasando por un cambio transformacional, necesitan restablecer las creencias de sus empleados, cambiar las rutinas diarias y cómo interactúan las personas y los equipos. Mejora21 trabaja con los equipos para inspirarlos en prácticas simples que los llevarán sin problemas a través del período de cambio y hacia el otro lado, logrando la mejora continua e introduciendo un mejor comportamiento cultural.
No importa si su organización está pasando por la transformación a agile,o cambiando a una cultura de empresa más centrada en el cliente; incluso implementando un programa de bienestar para sus empleados, el equipo de Improvement21 lo ayudará a abordar escenarios de cambio complejos. Inculcar buenos hábitos en su organización, como el aprendizaje continuo y la experimentación.
Esto está lejos de ser un programa de capacitación tradicional. En SKD estámos desarrollando una agenda de actividades y ejercicios que enseñarán a las organizaciones y aquello que quieren Ser Knowmads Digitales cómo asignar tiempo para mejorar y construir mejores hábitos.
“La mejora es un proceso regular, hay que ceñirse a ella y hacerla como un hábito. Es casi como una retrospectiva continua, en la que estás reflexionando regularmente sobre el rendimiento y cómo mejorarlo. Y los nuevos hábitos son mucho más fáciles de mantener cuando se trabaja en equipo. Se apoyan mutuamente y comparten la experiencia. Creemos que las empresas ahora deberían estar pensando en cómo involucrar y apoyar a grupos de personas que colaboran en la mejora de la organización”.
Con la guía de Mejora21 las organizaciones pueden aprender a involucrar y motivar a un equipo, crear una cultura de empresa que atraiga a personas con mentes a base de referencia y grandes talentos, y mejorar los procesos y productos de su organización. ¡Y lo más importante te mejora!